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发布日期:2025-02-25 11:15    点击次数:133

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在这么一个辞旧迎新的日子里,你是否也在念念考:如何突破旧例,管待属于我方的改动之年?

《改动者的逆袭3:新质分娩力的十八堂案例课》,恰是为在新的一年里“冲破旧例”的你准备的改动隐秘。本书以18个改动案例为指引,为你深度解读企业如何借助新质分娩力走向告捷,让你在竞争热烈的市集中不再游移,奋起直追。

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好书速递

诺基亚、摩托罗拉、柯达……这些企业是否耳闻目睹?行为也曾影响世界的品牌,在企业遭逢市集变化和技能变革时,却也无法避免,在一派唏嘘声中寥寂坠落,成为“期间的眼泪”。

而特斯拉、、OpenAI等后来居上比年来依靠改动异军突起,迟缓站上科技改动潮头,领跑市集。

在这个VUCA期间,百行万企王人在遭逢颠覆性变革,企业若要在市集中遥远握有一隅之地,终了可握续发展必须依靠改动制胜,必须发展新质分娩力。

此前,浙江大学贬责学院改动创业与计谋学系副主任、科技创业中心创举主任郑刚讲授与清华大学经济贬责学院陈劲讲授,北京理工大学人人贬责系主任、副究诘员尹西明共同编撰“国内首部新质分娩力案例集”——《改动者的逆袭3:新质分娩力的十八堂案例课》出书刊行。

新春开首,

为什么读这本书能帮到你?

1. 破解“同质化”困局,找到互异化的竞争力

咱们王人知谈,市集竞争越来越热烈,家具同质化表象斗量车载。本书能让你从改动的角度,学会如何解脱这一困局。改动不单是是技能上的突破,更是计谋、贬责、文化等多个维度的全面改动。通过本书的案例,你将学会如何通过互异化改动来找到私有的市集切入点,升迁竞争力。

2. 不再盲目跟风,找到真确属于你的改动旅途

本书内容紧密围绕改动与变革贬责、创业贬责、计谋贬责等相关表面学问,精选比年来原土不同业业、不同类型原创改动与变革、新质分娩力鲜嫩案例,匡助你吸取来自百行万企的贵重教化。

3. 改动不仅是“企业家”的专利

本书不仅为改动与变革贬责领域的师生提供了丰富的课堂案例和素养素材,也有助于激荡经济贬责究诘者、改动推行者的新质分娩力念念维和颠覆性改动念念维,启迪灵敏和改动念念想火花。

本书亮点

1

以“颠覆性改动”念念维

助力新质分娩力的培育与发展

习近平总通知曾指出,“积极培育新能源、新材料、先进制造、电子信息等计谋性新兴产业,积极培育改日产业,加速酿成新质分娩力,增强发展新动能”。

新质分娩力是改动起主导作用,解脱传统经济增长神气、分娩力发展旅途,具有高技术、高效力、高质料特征,相宜新发展理念的先进分娩力质态。

它主要包括计谋性新兴产业和改日产业这两部天职容,性格是改动,关节在质优,骨子是先进分娩力。要以科技改动鼓动产业改动,特别所以颠覆性技能和前沿技能催生新产业、新形态、新动能,发展新质分娩力。

刻下,在快速变革的营业世界,新质分娩力已成为国度、区域和企业高质料发展的关节;而发展新质分娩力,其中枢是解脱传统分娩力发展旅途和类比/效法念念维,依靠颠覆性改动念念维别具肺肠、改动逆袭。

郑刚讲授曾在“颠覆性改动”关系主旨演讲时提议:内卷是不产生价值的竞争,冲破内卷、终了企业逆袭的两条基本道路:出海、颠覆性改动。

在他看来,颠覆性改动最基本的原则是别具肺肠,换谈超车,找到新用户的新需求,再去颠覆。发展新质分娩力需要切换别具肺肠,换谈超车的颠覆性改动念念维。传统的类比效法念念维不错产生渐进性的改动改造,但作念不出颠覆性改动,也无法酿成新质分娩力。

行为国内首部新质分娩力案例集,该书面向我国经济高质料发展的需求,聚焦新质分娩力的培育与发展推行,揭示“逆袭”的改动企业背后的改动密码与步伐,为培育领跑新赛谈的改动东谈主才提供案例素养参考,为打造引颈发展的计谋性新兴产业和改日产业提供贬责学计谋分析,为加速酿成新质分娩力孝敬力量。

2

倾注编者多年素养究诘教化,

精选鲜嫩案例真切浅出解析“逆袭”企业

郑刚讲授多年来握续深耕改动创业与计谋究诘与素养,担任《改动贬责》国度一流课程负责东谈主。比年来,他聚焦自主改动与特地追逐、轨制性市集与关节中枢技能突破计谋等领域开展表面与推行究诘,指示学生与团队成员真切企业,开垦营业素养案例,指导多支大学生团队荣获互联网+、创芳华、挑战杯国赛金奖。

《改动者的逆袭》系列竹帛初版出书于2017年,郑刚讲授和陈劲讲授领衔的改动团队精选那时主导开垦的16个中国脉土企业或表象级名方针第一手改动案例,如小米、海尔、祥瑞等,对传统企业如何依靠互联网念念维改动转型升级、初创企业或后发企业如何通过组织和轨制改动激勉企业里面改动活力等进行了接头。

在随后几年的素养科研期间,郑刚讲授和陈劲讲授领衔的改动团队又握续开垦新的原土改动案例,并精选其中18个案例收录于2021年出书的《改动者的逆袭2:商学院的十八堂案例课》一书中。该系列竹帛得到包括高校师生、企业贬责者等在内的一致好评。

在郑刚讲授和陈劲讲授领衔的改动团队对改动案例素养和究诘的握续深耕下,《改动者的逆袭3:新质分娩力的十八堂案例课》于2024年9月厚爱排印。行为国内首本新质分娩力改动案例集,该书紧密围绕改动与变革贬责、创业贬责、计谋贬责等关系课程的素养方针和相关表面学问,精选近几年来原土原创并经过现实课堂磨真金不怕火的改动与变革、新质分娩力鲜嫩案例。

这些案例严格依据寰球工商贬责硕士栽种指导委员会案例编写标准编写而成,其中有不少案例入选哈佛/斯坦福商学院案例库和“寰球百篇优秀贬责案例”。

这些鲜嫩的案例,旨在助力于改动与变革贬责领域的雄伟老师开展灵活的新质分娩力案例素养,升迁素养成果; 同期激荡 EMBA/MBA学员和经济贬责专科究诘生、 改动推行者的新质分娩力念念维和颠覆性改动念念维, 启迪改动灵敏。

3

以中国脉土企业改动推行案例

启发商学院师生、企业贬责者改动念念维

牛肉干和潮水能发电机,看起来风牛马不相及的两个东西,背后有着消亡位企业家——林东。

从“牛肉干大王”到“潮水能发电前锋”,林东如何终了从传统产业向高技术产业丽都回身?在2008年金融危急彭胀的影响下,是什么促使他转向新能源赛谈?当先行为新能源领域的“外行人”,他又如何一步步凫水海洋潮水能?

浙江LHD海洋潮水能 该名目由林东指引

(图片来源:滨江发布)

这些问题的谜底在书里均有展现。而这只是书中终了颠覆性改动突破的中国企业的18个推行案例之一。

这本案例集主要围绕“颠覆性技能与关节中枢技能突破”“颠覆性营业形态改动”“颠覆性组织变革与轨制改动”三大主题伸开。

在“颠覆性技能与关节中枢技能突破”主题,不仅有“牛肉干大王”转型潮水能发电领域的案例,还有阿里巴巴“平头哥”跨界造芯到零跑汽车全研自研计谋“领跑行业”、专精特新企业突破中枢技能打造中枢家具等改动推行案例。

比年来,我国新能源、互联网科技、芯片、医疗健康等要紧行业的代表性企业案例囊括其中,不同业业领域的企业如何终了颠覆性改动以及如何终了关节中枢技能突破在这本案例荟萃均有邃密解答。

通过颠覆性改动推行案例,咱们不错从技能、营业形态、组织与轨制多角度得到改动念念维的启迪,从而促进改动才智的提高。对雄伟企业贬责东谈主员、改动者的改动与变革贬责事务升迁也具有要紧价值。

作家说

Q

您认为《改动者的逆袭3》与之前两部有何不同?

郑刚讲授:《改动者的逆袭1》回来了16个原土案例,主要关心我国“后来居上”企业依靠改动快速崛起的表象,但尚未系统地回来其原因步伐。

第二部案例集则筹划哈佛商学院克莱顿·克里斯滕森(Clayton M. Christensen)的颠覆性改动表面,回来了我国脉土企业别具肺肠终了颠覆性改动背后的具体步伐,酿成“改动逆袭矩阵”,以期为企业改动提供指导和参考。

经过第一手的调研和素养教化,比年来咱们又回来了18个原土案例,这依然过中逐步发现这些案例与刻下新质分娩力的发展有着不约而同之妙,这些企业在各自领域探索出新质分娩力发展旅途,其背后的关节在于颠覆性改动。

这次专诚在书的终末部分新添“新质分娩力与改动逆袭计谋”回来章节,全面梳剃头展新质分娩力背后的改动逻辑,关于刻下咱们如何应酬技能变革、如何具体落地发展新质分娩力有了更真切的接头,包括颠覆性改动计谋旅途、要领论的建议。

Q

您认为这本案例集从哪些方面匡助咱们清醒“新质分娩力”?

郑刚讲授:比年来,从国度到场所王人宠爱新质分娩力的培育和发展,但是现在了解看来,基于原土鲜嫩的推行案例仍显不及。

这本书,从某种意念念上讲,不仅通过一些可参考的样本案例使巨匠了解“如何发展新质分娩力”背后的表面依据(比如依靠颠覆性技能),还为新质分娩力的发展提供鲜嫩案例和表面参考,用系统的表面去指导推行。

在这本案例荟萃,咱们将表面与推行相筹划,索要出一套系统的要领论和器用,如改动逆袭矩阵。这套要领论和器用不仅揭示了颠覆性改动的具体步伐,也为企业在发展新质分娩力现实操作中提供一些参考。举例,如安在技能上进行突破,如安在营业形态上进行改动以及如何筹划贬责和体制机制等多方面改动。

Q

您编写《改动者的逆袭》系列案例集的初志是什么?

郑刚讲授:行为贬责学院改动创业与计谋学系的敦厚,我的初志照旧用好的原土案例上好改动课,树德树东谈主。我永恒认为,在我的课堂上,一定要讲好中国改动贬责的故事。因为蓝本咱们的讲义、案例多经受像苹果、谷歌这些国际的案例,但是其实我国脉土也有越来越多的优秀企业或名目值得去回来、学习。

从十多年前驱动,我就驱动概述开垦原土的改动案例,如余额宝、小米等,有的入选哈佛案例库、斯坦福等课堂。这些案例不仅昂扬了课堂素养的需要,也通过论说中国优秀企业的改动故事,让巨匠了解中国企业如何依靠改动快速崛起,从而增强谈路自信、表面自信、文化自信。

Q

把柄十多年的中国脉土企业颠覆性改动洞悉,您有什么心得?

郑刚讲授:从时辰的纵深上来看,中国企业改动的深度和广度王人在不休升迁,科技改动的性格越来隆起。中国企业越来越相识到科技改动以及技能与非技能协同改动的要紧性。

畴前十多年比拟告捷的企业可能是依靠互联网念念维“出圈”,但是最近几年已经正在向AIOT念念维转型,举例拼多多、抖音等电商正交融AI念念维,等智能汽车也以AI加码。改日,百行万企在AI的赋能下将贮蓄巨大的契机。

附:章节目次

第一篇 颠覆性技能与关节中枢技能突破第 1 堂课 林东:“牛肉干大王” 如何成为 “潮水能发电前锋” ?第 2 堂课 “市集带技能”谈路能否让自主 CPU 龙芯逆袭? 第 3 堂课 阿里巴巴平头哥,能否在 AIoT 期间“换谈超车”? 第 4 堂课 “全域自研”计谋能否让零跑汽车“领跑”?第 5 堂课 专精特新企业如何快速突破工艺类关节中枢技能,打造冠军家具?中集圣达因产学研配合突破“应变强化”技能之路 第 6 堂课 谁说国产不如入口?联影医疗高端医疗装备“高抬高打”之路第二篇 颠覆性营业形态改动第 7 堂课 从“斗殴”到钉钉:“无招” 如何 “向死而生” ? 第 8 堂课 “绝影”四足机器东谈主:“中国的波士顿能源” 营业化之路走向何方? 改动者的逆袭 3:新质分娩力的十八堂案例课第 9 堂课 微医:数字改动如何改变传统医疗健康行业?第 10 堂课 雅乐科技:“中东小腾讯” 崛起之路第 11 堂课 屏之物联:场景驱动京东方朝物联网改动领军者跃迁第 12 堂课 小视科技:贴 “地” 而行, 成就 AI 专精特新 “小巨东谈主” 第三篇 颠覆性组织变革与轨制改动第 13 堂课 如何系统性升迁创业告捷率?——小米生态链谷仓学院的 “反向孵化” 之谈 第 14 堂课 花开岭:中国首个公益屯子将开出若何的乡村振兴之花? 第 15 堂课 从吸管大王到创业分享平台:双童的自组织创业裂变第 16 堂课 波浪科创:国有高技术龙头企业如何通过里面改动创业管待下一次波浪? 第 17 堂课 数以智友,改动领航:用友从 ERP 到 BIP 的嬗变隐秘 第 18 堂课 回来:新质分娩力与改动逆袭计谋 附录一 素养案例使用讲昭示例

附录二 案例分析触及的主要表面依据

发展新质分娩力是构筑国度竞争新上风的计谋举措,案例库的竖立有助于为政府、企业和社会各界在新质分娩力发展方面的改动推行提供表面推行参考。

这部案例集通过真切解析不同业业、不同类型的改动案例,解构了中国企业如何依靠颠覆性改动念念维别具肺肠、改动逆袭,启迪读者改动念念维,以期为我国培育和发展新质分娩力、终了高质料发展提供有价值的参考。

部分信息来源:《改动者的逆袭3:新质分娩力的十八堂案例课》、浙大ZTVP

剪辑:曹敏

审核:佟庆、郑刚



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